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  • ag视讯套路真相玩家·“争议”柳传志:我不在意后人对我的评价


    来源:匿名   时间:2020-01-08 12:50:47





     尽管柳传志曾表示不承认外界给予的“中国企业家教父”称号,但在正式宣布退休这一刻,再多的赞美之词对其来说都不为过。即便取得如此显著成就,围绕联想和柳传志个人的争议也一直不断。随着该事件的广泛传播,尤其夹杂在其中的“不爱国”舆论,让柳传志大为光火。被泼上“不爱国”的污水,显然是触碰到了柳传志的底线。
     

    ag视讯套路真相玩家·“争议”柳传志:我不在意后人对我的评价

    ag视讯套路真相玩家,本文由无冕财经原创首发

    作者:葛瑞

    75岁的柳传志,这次终于可以好好休息了。

    正如媒体此前报道的那样,12月18日晚间,联想控股(03396.hk)发布公告称,柳传志提交书面辞呈,辞任公司第二届董事会董事长、执行董事及提名委员会主席职务,自2019年12月31日结束后生效。

    随后,柳传志、联想控股总裁朱立南向联想控股全员发布题为《愿邀风云共年华》的公开信,表示2020年公司将启动下一个五年规划的制定与执行。

    尽管柳传志曾表示不承认外界给予的“中国企业家教父”称号,但在正式宣布退休这一刻,再多的赞美之词对其来说都不为过。

    相比于新一代企业家领袖马云,柳传志的退休显得格外低调,没有盛大的仪式、没有隆重的宣言,仅以其所任职的联想控股发布一则公告进行说明,似乎有意远离舆论的暴风眼。

    作为联想35年商业传奇的缔造者,柳传志见证和亲历了改革开放后中国经济的腾飞,在享受时代给予其馈赠的同时,也目睹了同一时代企业家的浮沉,如其一般身经百战而又能全身而退的屈指可数,显然柳传志已经被视为一代企业家的符号。

    在柳传志的带领下,联想从一个十几人的“小作坊”成为一家横跨实业和投资的世界500强企业。然而,欲戴王冠,必承其重。即便取得如此显著成就,围绕联想和柳传志个人的争议也一直不断。

    透过发生在联想和柳传志身上的三次比较大的争议和风波,或许我们能看出这位风云企业家波澜壮阔的创业生涯。

    5g投票事件:联想的荣誉岂能容人践踏

    最近一次让柳传志身处舆论旋涡,是去年联想5g的投票风波。

    本来是2016年的一则旧闻,却被别有用心者挖了出来,指责联想在关于5g标准方案投票上,没有给华为的polar方案投赞成票,致使华为落败数据信道长码方案。

    随着该事件的广泛传播,尤其夹杂在其中的“不爱国”舆论,让柳传志大为光火。

    一向宽厚儒雅的柳传志,这一次反应极为强烈。2018年5月16日,74岁的柳传志与联想集团董事长兼ceo杨元庆、联想控股总裁朱立南发表联名信《行动起来,誓死打赢联想荣誉保卫战》。

    2018年5月,联想中国微博转发联名信。

    在这封联名信中,柳传志对该事件进行了澄清,表示在5g标准投票的整个过程中,联想的投票原则没有问题,执行也没有问题!

    “为求证这一结论,我专门和华为的任正非先生通了电话,任总对我表示,联想在5g标准的投票过程中的做法没有任何问题,并对联想对华为的支持表示感谢。我们一致认为,中国企业应团结,不能被外人所挑拨。”

    同时他重述了联想的发展史,“当之无愧是中国民族计算机产业从无到有、从弱到强、从中国到世界的一个缩影,全体联想人都会记住历史,传承信念。事实怎能歪曲!联想的荣誉岂能任人践踏!”

    作为改革开放第一代创业者,“产业报国”、“家国情怀”是烙在柳传志身上的最为明显的时代印记。被泼上“不爱国”的污水,显然是触碰到了柳传志的底线。

    “在商言商”言论风波

    如果说“联想5g投票风波”只是外界对于联想这家企业的恶意攻击,那么,柳传志此前“在商言商”的言论风波,则一度让其个人陷入危险境地。

    2013年6月,柳传志在一次企业家小范围座谈会上说:“从现在起我们要在商言商,以后的聚会我们只讲商业不谈政治……”随后这番话在“正和岛”的企业家社区中引发轩然大波。

    其中,北京一家基金公司的董事长王瑛提出激烈抗议,发布了一则“退岛的帖子”:“我不属于不谈政治的企业家,也不相信中国企业家跪下就可以活下去。为了不牵连正和岛,我正式宣布退出正和岛。”

    随后,很多商界大佬都参与到企业家是否应该“在商言商”的讨论中,这件事情迅速被外界放大到企业是否应该承担社会责任的高度。

    有不少人认为,这是企业家懦弱、没有社会担当的表现。

    对于舆论的批评,柳传志后来回应称,自己当初说“在商言商”是实事求是,“对企业无害的言论可以说,但对企业严重有害的言论不会说也不敢说。”

    “有的人说我犬儒,那就犬儒吧——我并不觉得这些是我的追求,当一个巨人,我从来没这想法。”柳也并不打算为自己辩解。

    在柳传志看来,作为一名企业家首先要把自己的本职工作做好,企业家分析国家政策,更多是考虑自身企业的发展思路,不会像思想家那么高尚,思想家是真正牺牲自己为别人铺路,“作为企业家,我比较软弱但不动摇,所以我认怂。”

    30多年的创业经历,柳传志看过不少民与官斗的结局,为了企业的生存发展而选择隐忍,这亦是体现其担当的一面。

    正如吴晓波在评论该事件所言,当柳传志说出在商言商这句话的时候,本身就是一个参与中国当代政治的姿态,是个在商不言商的过程。

    “技工贸”与“贸工技”路线之争

    从it行业起步,在柳传志35年的励精图治下,联想控股现已成为中国领先的多元化投资控股公司,通过战略投资和财务投资的方式,囊括联想集团、神州租车、拉卡拉、拜博口腔、佳沃等企业。

    虽然联想集团在2004年成功收购ibm全球的pc业务,一跃成为全球pc业务的霸主。但关于联想缺少核心技术的唱衰论调也一直存在。

    究其根源,或许是联想在发展初期“技工贸”和“贸工技”的路线分歧,而这也成为日后围绕在联想和柳传志身上一个颇受争议的点。

    时至今日,对于大多数国人来说,如果要选一家能代表中国的高科技企业,那么非华为莫属。华为之所以能受到举国追捧,归根结底来自于其此前深厚的技术积累。

    事实上,那些唱衰联想的人,对于联想也有着一份可惜之情:联想本来是有机会像华为一样靠技术立命。

    而联想之所以成为“缺少核心技术”的联想,则要追溯到其创业初期。

    故事还是那个故事。1984年,40岁的柳传志在位于中关村学院南路2号计算所的传达室内,开始了联想的创业之路。

    创业之初,一群完全不懂市场的科研人员毫无方向,定位为新技术的公司,却进行着电子表、服装、电冰箱等产品的“倒卖”。

    而即便是倒卖的业务也颇为不顺利。据柳传志回忆,创业启动资本的20万元在不到两个月被人骗走了14万,“我们处于衣食无着的险境”。

    直到1985年5月,由中科院计算所副研究员、时任公司总工程师倪光南主导的“汉字系统”完成开发,第一型联想汉卡正式开始投放市场,联想才真正跨过了命运的第一道门槛。

    彼时中国电脑基本依赖进口,全是英文系统,因此只能装上汉卡才能对内销售。联想公司第一年的利润来源也正于此。

    此后联想开始转向自由品牌的pc开发,并在1990年,北京联想在国内市场上推出采用自己设计制造主板的自有品牌电脑。此后一边从事电脑代理,一边推出自有品牌的产品,联想的发展颇为平稳。

    然而时间来到1994年,为了加速ip电脑系统和信息化系统建设,我国将进口电脑关税由200%降低至26%,这意味着国产品牌将会与国际巨头直面竞争。

    也正是在这个危机时刻,联想面临着重要的拐点,走“技工贸”还是贸工技”的路线,也就是所谓的“柳倪之争”。

    时任联想总工程师的倪光南认为,联想应该对标英特尔“芯片”技术,希望全力开展“中国芯”工程,走技术路线。而身为联想总裁的柳传志则认为,联想当时的技术储备和资本实力,无法支撑芯片研发的需求。

    最终的结果是柳传志胜出。第二年,联想几乎取消了所有研发,联想asic芯片等项目纷纷中止。

    如今再去讨论联想当年的路线之争意义不是很大。当看到彼时国产电脑龙头长城,在一年之内被国外巨头冲垮随之消亡,身为联想总裁的柳传志恐怕首先考虑的是如何活下来。

    而对联想质疑的声音在于,如果能在巨头的围剿下杀出一条路来,国产芯片就不会像现在一样受制于国外,而联想则极有可能成为如华为一样的企业。

    时势造英雄,毫无疑问柳传志是改革开放造就的第一批“英雄”之一。而随着柳传志退隐,宣告一代传奇企业家落幕。

    在去年9月接受《财约你》的采访时,柳传志被问到用三个关键词形容自己,他的答案是“有追求、抗击打、有一定的学习能力”。

    而在被问到是否在意后人对自己的评价,柳传志给出了否定的回答,“将来历史会证明我们都是凡人,所以不在乎别人评价什么。我很在乎柳家子孙后代怎么评价我。”

    “那您希望您的子孙后代怎么评价你呢?”

    “这老头儿不错。”柳传志回答。

    本文源自无冕财经

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